Elizondo Cantu

Objetivo	Entregables	Duración
Desarrollar las habilidades de coaching de los participantes a través de conocer el diseño, proceso, manejo y herramientas para intervenciones individuales y de equipo	El participante podrá conocer y poner en práctica herramientas de coaching individual y de equipo, como parte de su habilidades para liderar personas y equiops	8 horas

Contenido
1. Básicos de Coaching - Definición, ¿Cuándo hacer coaching? - Habilidades necesarias el coach. - Estilos de Coaching (matriz de habilidad y deseo). - Auto-evaluación del Coach. - Planeación, ejecución y evaluación de la sesión de coaching. 2. Desarrollo de personas a través del coaching - Metodología GROW. - Practica de coaching personal. 3. Desarrollo de equipos a través del coaching. - Fases del desarrollo de equipos. - Modelo de equipos de alto desempeño. - Coaching de equipo: aprendizaje y resultados. - Herramientas para coaching de equipo. - Práctica de coaching de equipo.

Objetivo	Entregables	Duración
Desarrollar las habilidades de coaching de los participantes a través de conocer el diseño, proceso, manejo y herramientas para intervenciones individuales.	El participante podrá conocer y poner en práctica herramientas de coaching individual como parte de sus habilidades de liderazgo	5 horas

Contenido
1. Básicos de Coaching - Definición, ¿Cuándo hacer coaching? - Habilidades necesarias el coach. - Estilos de Coaching (matriz de habilidad y deseo). - Auto-evaluación del Coach. - Planeación, ejecución y evaluación de la sesión de coaching. 2. Desarrollo de personas a través del coaching - Metodología GROW. - Practica de coaching personal.

Objetivo	Entregables	Duración
Desarrollar las habilidades de coaching de los participantes a través de conocer el diseño, proceso, manejo y herramientas para intervenciones de equipo	El participante podrá conocer y poner en práctica herramientas de coaching de equipo, como parte de su habilidades para liderar equipos	5 horas

Contenido
1. Básicos de Coaching - Definición, ¿Cuándo hacer coaching? - Habilidades necesarias el coach. - Estilos de Coaching (matriz de habilidad y deseo). - Auto-evaluación del Coach. - Planeación, ejecución y evaluación de la sesión de coaching. 2. Desarrollo de equipos a través del coaching. - Fases del desarrollo de equipos. - Modelo de equipos de alto desempeño. - Coaching de equipo: aprendizaje y resultados. - Herramientas para coaching de equipo. - Práctica de coaching de equipo.

Objetivo	Entregables	Duración
Incrementar en el participante la capacidad de realizar una elección entre las opciones y resolver diferentes situacione en diferentes contextos	El particpiante podra comprender el proceso de la toma de decisión, y en base a su contexto e información, utlizando las herramientas cualitativas y cuantitativas poder decidir evaluando las posibles consecuencias	14 horas

Contenido
1. Conceptos básicos, proceso y anatomía de las decisiones. 2. Proceso creativo: desarrollando opciones - Barreras de a creatividad (emocionales, ambientales, percepción, intelectuales, culturales, expresión) y superando dichas barreras. - Herramientas para incrementar la creatividad. - Lluvia de ideas, listas de chequeo/catalogo, listas de atributos, análisis causa-efecto, análisis morfológico, SCAMPER 3. Proceso analítico: reduciendo las opciones - Fuentes de información primaria y secundaria - Pareto, Matriz de impacto esfuerzo - Herramientas de análisis para la toma de decisiones: Matriz de decisiones, arboles de decisión, matriz de valores esperados, diagramas de dispersión, FODA, Matriz BCG, Matriz de Eisenhower, Matriz MicMac 4. Factores emociones e irracionales en la toma de decisión - ¿Por qué tomamos malas decisiones? - Identificación de banderas rojas 5. Implementación y dimensión ética de las decisiones.

Objetivo	Entregables	Duración
Brindar a los participantes herramientas analiticas que les permitan tomar mejores decisiones en su día a día.	El particpantes copmrendera y podrá poner en practica las diferentes herramientas presentadas en base al contexto,	4 horas

Contenido
1. Conceptos básicos, proceso y anatomía de las decisiones. 2. Herramientas de análisis para la toma de decisiones: Matriz de decisiones, arboles de decisión, matriz de valores esperados, diagramas de dispersión, FODA, Matriz BCG, Matriz de Eisenhower, Matriz MicMac

Objetivo	Entregables	Duración
Mejorar la planeación y organización del particpiante en la institución, brindándole herramientas útiles que le permitan tener una máxima eficiencia, efectividad y productividad.	El participante podrá tener claridad acerca de los objetivos primordiales para la oganización y podrá alinearse con sus actividades para la contribución de las mismas	12 horas

Contenido
1.Planeación - Fundamentos de la planeación estrategica - Establecimiento de metas - Definición y componentes claves de la planeación estrategica - Próposito, objetivo y valor de la planeación. - Modelo, etapas y niveles de la planeación 2. Organización - Administración del tiempo - Proceso para incrementar la efectividad personal - Superando la etapa de postergación 3. Herramientas prácticas para la planeación y organización - Definición de métricas / Pareto./ Matriz de prioridades / Técnica del Pomodoro / Kanban Personal – (Trello) / Planeación en una hoja /GTD

Objetivo	Entregables	Duración
Desarrollar habilidades y competencias que le permitan incrementar su productividad personal como lo son: priorizar, establecer metas, programar, planear y delegar.	El participante podrá administrar de una manera más eficiente tanto su tiempo y energía personal	4 horas

Contenido
	1. Organización - Administración del tiempo - Proceso para incrementar la efectividad personal - Superando la etapa de postergación 2. Herramientas para la productividad personal - Matriz de prioridades / Técnica del Pomodoro / Kanban Personal – (Trello) / Planeación en una hoja /GTD

Objetivo	Entregables	Duración
Conocer la teoría basica del trabajo en equipo, así como identificar los principales roles que los miembros del equipo toman.	Conocer los conceptos basicos de la teoria de equipo.	3 horas

Contenido
	1.Teoría de Trabajo en Equipo - Ciclo de trabajo en equipo: Iniciación – Ideación – Elaboración – Terminación - Estilos de trabajo en equipo: Equipos especiales, intermedios, punto ciego 2. Identificación de roles y retos dentro del equipo - Líder, Moderador, Creador, Innovador, Administrador, Organizador, Evaluador, Terminador. - Fortalezas y debilidades de los roles, apreciación y valoración de las diferencias.

Objetivo	Entregables	Duración
Conocer y evaluar cuales son las principales habilidades/competencias para ser un excelente jugador del equipo.	Evaluar las habilidades del jugador del equipo y diseñar un plan de acción para mejorar areas de oportunidad	4 horas

Contenido
	1. El equipo de trabajo 2. Habilidades del miembro efectivo del equipo de trabajo: Responsabilidad y compromiso, escucha y retroalimentacion activa, empatía y confianza, motivación intrínseca, proactividad. 3. Evaluación de las habilidades 4. Plan de acción para la mejora

Objetivo	Entregables	Duración
Fortalecer al equipo a través del reconocimiento de los diferentes estilos de comportamiento y encaminar al equipo hacia el alto desempeño.	Identificar la diversidad de estilos dentro del equipo y formular maneras poderosas para aprovechar al maximo los talentos individuales.	4 horas

Contenido
	1. Evaluación de los diferentes estilos de comportamiento 2. Apreciación y valoración de la diversidad 3. Desarrollo del Modelo del Equipo de Alto desempeño a traves de actividades vivenciales.

Objetivo	Entregables	Duración
Brindar al equipo herramientas prácticas que fortalezcan su colaboracion, comunicación y alcance de resultados	Herramientas que soportan el desempeño del equipo en su día a día.	4 horas

Contenido
	1. Manejo de juntas efectivas 2. Herramientas parar la generación de aprendizajes 3. Colaboración efectiva en proyectos"

Objetivo	Entregables	Duración
Brindar al equipo de trabajo un espacio para evaluar su desempeño y generar reflexiones que lo apuntalen hacia los siguientes retos.	Generar conciencia sobre el modelo de equipos efectivos y detonar conversaciones proactivas hacia los siguientes pasos.	3 horas

Contenido
	1. Construcción social del aprendizaje 2. Modelo de equipos efectivos: Resultados, aprendizaje, bienestar 3. Identficiación de oportunidades de mejora"

Objetivo	Entregables	Duración
Implementar un proceso/esquema organizacional de administración del talento en forma efectiva y propio de cada empresa, considerando criterios funcionales que impacten la cadena de valor la compañía.	Los participantes obtendran conocimientos de los criterios y esquemas a considerar en la implementación de un programa o función de la administración del talento de su compañía.	35 horas

Contenido
	1. Id. Funciones o roles criticos 2. Id. Talentos 3. Id. De criterios o atributos a evaluar en los talentos 4. Matriz de Evaluación del Talento 5. Cómo definir los Plan de Desarrollo 6. Cómo definir los Planes de sucesión 7. Cómo llevar a cabo las Entrevistas de seguimiento en forma efectiva

Objetivo	Entregables	Duración
Comprender que la comunicación es un arte en constante desarrollo, es alcanzable mientras las partes esten dispuestas con responsabilidad a contribuir a un proposito definido.	El participante desarrollara habilidades de escucha y relaciones, diferenciará lo que es la percepción, imaginación y sentimiento que lo llevan hacer interpretaciones validadas conduciendolo a la acción asertiva para comunicarse.	5 horas

Contenido
	1. PISA (Percepción, Imaginación, Sentimiento y Acción) 2. Modelo de los 4 filtros de la comunicación 3. Axiomas de las comunicación 4. Niveles "Escuchar" 5. El mejor resultado "Llegar a un acuerdo"

Objetivo	Entregables	Duración
Desarrollar confianza cognitiva para mejorar el desempeño en la organización y Qué necesito del otro para sentir una confianza afectiva que posibilite las relaciones significantes.	El participante diferenciará a traves del conocimiento de atributos que hacen una confianza cognitiva y afectiva, posibilitandolo a ampliar su confianza con el mayor numero de personas, desarrollando habilidades de dar y recibir confianza.	5 horas

Contenido
	1. Confianza Afectiva y sus caracteristicas 2. Confianza Cognitiva y sus caracteristicas 3. Configuración de un sistema de confianza en la organización 4. "Sentir" una forma natural de la confianza en el SER Humano

Objetivo	Entregables	Duración
Identificar los elementos percibidos y apreciados por el personal que aporten al desarrollo de un ambiente de trabajo agradable.	Los participantes identificarn los elementos clave para desarrolar acciones que resulten en una mejora del ambiente laboral	5 horas

Contenido
	1. Definir Medio ambiente agradable 2. Que elementos son reconocidos para establecer el ambiente agradable 3. Herramienta de Diagnostico "Entrevista" 4. Acciones concretas para mejorar el ambiente de trabajo

Objetivo	Entregables	Duración
Definir el proposito entre áreas que permitan el desarrollo de actividades encaminadas a generar insumos/servcios/resultados esperados	Los participantes definiran con su cliente interno el proposito en comun que permita desarrollar acciones para alcanzarlo, generando isumos, proceso y entregas satisfactorios	5 horas

Contenido
	1. Qué es Actitud de servicio 2. Tipos de actitud 3. Identificar actitudes predominantes de un equipo u organización 4. Cómo desarrollar actitudes positivas 5. Acciones hacia un proposito definido

Objetivo	Entregables	Duración
Cómo establecer mi estrategia para que los resultados planeados tengan éxito.	Los participantes desarrollaran una visión sistemica que les permita establecer un esquema de trabajo en donde definan acciones que posibiliten el aseguramiento de resultados.	5 horas

Contenido
	1. Definiendo Enfoque a resultados 2. Cracteristicas del enfoque a resultados 3. Definiendo un tema que no se ha logrado un resultado 4. Configurar caminata de logro 5. Plan de acción

Objetivo	Entregables	Duración
Definir un sistema de trabajo que reduzca la presión en el trabajo sin perder el sentido de urgencia	Los participantes identificaran la diferencia entre estrés y presión, así como conocer los diferentes tipos de estrés que predomina en su área de trabajo, posibilitandolo a reconocerlo y solictar el apoyo para su mejora.	5 horas

Contenido
	1. identificar qué o cómo se genera la presión en el trabajo y su tipo de estrés 2. Reconocer la situación 3. Escenificar la realidad 4. De qué nos damos cuenta? 5. Qué estoy dispuesto hacer? 6. Acciones y compromisos

Objetivo	Entregables	Duración
Reconocerme a mi mismo para identificar mis emociones que posibiliten reconocer a otro.	El participante conocerá las caracteristicas que le permitan regalarse autoreconocimiento, posibilitando con actitud y honestidad a dar y recibir.	5 horas

Contenido
	1. Que es reconocimiento desde la honestidad 2. caracteristicas del reconocimiento (dar-recibir) 3. Definir cómo me reconozco desde mi SER 4. Si me reconozco a mi mismo, podré reconocer a los demas sinceramente 5. Hacer valer el reconocimiento

Objetivo	Entregables	Duración
Identificar y Potencializar las fortalezas de un equipo a traves de la inclusión individual con un proposito colectivo.	El participante conocerá la diferencia de trabajar CON o EN equipo y a partir de ahí definira su mejor constribución para el logro de objetivos colectivos.	5 horas

Contenido
	1. Qué es un equipo 2. Definir proposito 3. Quien soy dentro del equipo 4. Mi contribución 5. Balance de un equipo 6. Reconocimiento

Objetivo	Entregables	Duración
Identificar que me fortalece y que me detiene, posibilitandome a estar dispuesto a enfrentar los retos o circunstancias que vives en tu organización.	El participante identificará sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), permitiendole confrontar sus desafíos desde un pensamiento positivo que lo habilite a la acción del cambio.	6 horas

Contenido
	1. Test de inteligencia emocional 2. Cuales son mis áreas de oportunidad 3. En qué y cómo me afectan 4. Cuales son mis fortalezas emocionales y utilizarlas como palanca de éxito 4. Mi plan de dearrollo para conforntarlas

Objetivo	Entregables	Duración
Establecer creencias habilitadoras que me permitan explorar nuevas formas de interactuar y enfrentar los problemas que tengo dentro de la organización	El participante adoptará creencias habilitadoras que le permitan observar y vivir las circunstacias cotidianas con variedad de opciónes en pro de su bienestar.	7 horas

Contenido
	1. Qué es Actitud de servicio 2. Tipos de actitud 3. Identificar actitudes predominantes de un equipo u organización 4. Cómo desarrollar actitudes positivas 5. Acciones hacia un proposito definido

Objetivo	Entregables	Duración
Entrenamiento de las 7 virtudes que te haran un buen lider	El participante conocerá y aplicará valores fundamentales dentro de su rol que le permitan convivir en armonía con sus equipos de trabajo	5 horas

Contenido
	1. Manifestación 2. Reciprocidad 3. Honestidad 4. Perdón 5. Pasión 6. Estima 7. Reconocimiento del pasado

Objetivo	Entregables	Duración
Identificar y desarrollar los pensamientos y actitudes positivas que habiliten tus comportamientos de forma consciente para desarrollar un poder gerencial en beneficio del equipo	El participante conocerá los comportamientos basicos que lo habiliten para desarrollar un liderazgo enfocado a la obtención de resultados.	4 horas

Contenido
	1. Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas 2. Anteponer la posición a los resultados 3. Anteponer la certeza a la claridad 4. Anteponer la armonía al conflicto productivo 5. Anteponer la invulnerabilidad a la confianza

Objetivo	Entregables	Duración
Desarrollar un plan de acción de su crecimiento humano/profesional de forma consciente, realista y con responsabilidad según sea sus metas en el futuro, generandole estados y pensamientos positivos que coadyuven en el desempeño de la organización.	El participante desarrollara planes de crecimiento que le permitan poner en practica su potencial.	8 horas

Contenido
	1. Ley de la Intencionalidad 2. Conciencia 3. Espejo 4. Reflexión 5. Persistencia 6. Entorno 7. Diseño 8. Dolor 9. Escalera 10. Banda Elastica 11. Compensación 12. Curiosidad 13. Modelo 14. Expansión 15. Contribución

Objetivo	Entregables	Duración
Incrementar el nivel de consciencia para emplear las habilidades individuales que sumen a las fortalezas de un equipo, respetando y apoyando los roles de cada miembro del equipo	El participante identificara los elementos que conforman una posible ruta de éxito de cualquier persona en la vida cotidiana	5 horas

Contenido
	1. Metas 2. Temores 3. Compromiso 4. Trabajo en equipo 5. Lo básico 6. Liderazgo

CAPITAL Y DESAROLLO HUMANO

Para más información sobre nuestros cursos In Company haz clic en el título de tu interés

HERRAMIENTAS DE COACHING INDIVIDUAL Y DE EQUIPO (TALLER)
HERRAMIENTAS DE COACHING INDIVIDUAL (CURSO)
HERRAMIENTAS DE COACHING DE EQUIPO (CURSO)
TOMA DE DECISIONES (TALLER)
HERRAMIENTAS ANALITICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES (CURSO)
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN (TALLER)
PRODUCTIVIDAD PERSONAL (CURSO)
ABC DEL EQUIPO DE TRABAJO (CURSO)
CÓMO SER UN MIEMBRO EFECTIVO DEL EQUIPO DE TRABAJO (CURSO)
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO (CURSO)
EL EQUIPO EN ACCIÓN (CURSO)
TEAMBACK (CURSO)
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO (CURSO)
DIALOGAR UNA FORMA DE COMUNICACIÓN (TALLER)
CONFIANZA, AFECTIVA Y COGNITIVA (TALLER)
AMBIENTE DE TRABAJO AGRADABLE (TALLER)
SERVICIO AL CLIENTE INTERNO, MI COMPROMISO (TALLER)
ENFOQUE A RESULTADOS, TODOS GANAMOS SI SOMOS PARTE DEL PROCESO (TALLER)
PRESIÓN EN EL TRABAJO, "UNA MIRADA QUE POSIBILITA (TALLER)
RECONOCIMIENTO DESDE EL "SER" (TALLER)
TRABAJO "CON Ó EN" EQUIPO (TALLER)
INTELIGENCIA EMOCIONAL, ESTAR PROACTIVO (TALLER)
PRESUPOSICIONES POSITIVAS QUE HABILITAN EL CAMBIO (TALLER)
LOS 7 MILAGROS GERENCIALES "ALAN DOWNS" (TALLER)
LAS 5 TENTACIONES DE UN GERENTE "PATRICK LENCIONI" (TALLER)
15 LEYES INDISPENSABLES DEL CRECIMIENTO "JOHN C. MAXWELL" (TALLER)
FILOSOFÍA DEL TRIUNFO " MICHAEL JORDAN" (TALLER)

Otras áreas de interés

Capital y desarrollo humano

Capital y desarrollo humano

Comercial

Comercial

Finanzas

Finanzas

Laboral

Laboral y fiscal

Conferencias

Conferencias

American Chamber Mexico

IMCP

IFECOM

ACBN

Allinial Global

Copyright Elizondo Cantu All rights reserved Creado por: Chameleon Group Aviso de privacidad